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廣州保安公司,廣州保安服務公司-廣州保安服務有限公司

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廣州保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
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四大策略,打造廣州保安知名品牌——廣州市保安服務公司品牌建設工作紀實

發(fā)布日期:2013年2月21日 來源:www.kebeierr.com 已被瀏覽 7956次

廣州市保安服務公司成立于1988年,是一家以人防為主,集技防、保安押運和犬防等業(yè)務為一體的安保公司,服務范圍覆蓋羊城全區(qū),近年來,廣州保安隊伍協(xié)助公安機關破獲了一批大案要案,抓獲犯罪嫌疑人889人, 累計出動街面巡邏力量10萬余人次,臨時勤務3萬余人次,消除各類事故隱患近3萬余起,為客戶挽回經(jīng)濟損失6000余萬元,為群眾做好事萬余件,向困難家庭和災區(qū)群眾捐款20余萬元。

20年來,廣州保安公司堅持以科學理念引導人、以規(guī)章制度約束人、以競爭機制激勵人、以良好品質影響人、以真情實感凝聚人,打造了一支“政治思想好、業(yè)務素質高、紀律作風正”的保安隊伍。正是這支隊伍,為公司贏得了口碑,贏得了聲譽,打響了公司的品牌。

嚴抓管理以制度約束人

“抓管理,突出一個“狠”字,帶隊伍,講求一個“穩(wěn)”字”。這是廣州市保安公司一直所堅持的經(jīng)營哲學。公司在多年學習與探索中汲取了豐富而寶貴的經(jīng)驗,在多方調研的基礎上對原有的制度進行修整完善,形成了一套完整的隊伍管理制度體系。例如,完善崗位目標責任制,與管理,人員逐級簽訂目標責任書,明確“責、權、利”,對連續(xù)兩年目標考核不達標或考核排名倒數(shù)第一的目標責任人進行調崗或免職;完善月測評制度,制定獎懲細則,設置光榮榜與警示欄; 制定半年、全年《績效考核制度》,并組織專門人員對各部門、中隊完成目標任務情況進行半年、全年績效考核,對業(yè)務發(fā)展及隊伍管理中存在的問題及時采取整改措施;完善以競爭激勵為主要內容的用人機制,使一批有能力、有作為的新生力量充實進保安隊伍。各項制度的健全與完善,為隊伍的正規(guī)化建設起到了極大的保障與促進作用。

另外,公司還制訂了開門納諫制度,主動上門征求客戶的意見建議,聘請義務監(jiān)督員,定期召開客戶單位領導座談會,誠心求意見,踏實搞整改,使服務質量不斷提高。

光有制度和規(guī)矩不行,關鍵還得認真落實,認真實施。對于違反制度的,也應該有相應的懲罰措施。公司設立督察科,每周不少于兩次查崗,對儀容不整、脫崗人員及相關責任人進行處罰,并進行通報批評。采取抽查的方式,對基層執(zhí)勤班的內務衛(wèi)生等方面進行綜合檢查,從根本上杜絕安全隱患和違法違紀事件的發(fā)生。

公司還建立一票否決制度,即出現(xiàn)克扣隊員工資及吃請者;不按時發(fā)放隊員工資者;違法違紀和造成重大事故的;完不成任務指標的;財務不清不明、不公開和“體外循環(huán)”的;隱瞞事實、弄虛作假,造成后果的;不服從命令、章程造成后果的;人車槍彈管理不善造成后果的,一概從嚴處置,包括開除。通過嚴格的制約機制,將隊伍違法違紀率控制在零。

另外,公司特別重視領導層的帶頭作用,號召各級管理層都要以身作則。公司對中層以上人員提出了“三個嚴格”、“四個能力”、“五常管理”,及“八個一”的要求。“三個嚴格”,即嚴格管理中層,嚴格管理隊伍,嚴格管理自己;“四個能力”,即應當具有觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力,具有快速解決問題的能力,具有獨立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力,具有堅強的意志和自控能力;“五常管理”即:常整頓、常溝通、常規(guī)范、常自律、常檢查;“八個一”, 即一是每天上班精神飽滿,二是每天工作盡善盡美,三是每項服務無微不至,四是每次接待熱情周到,五是每次批評虛心接受,六是每個承諾堅決兌現(xiàn),七是每個細節(jié)認真對待,八是每個隱患及時排除。通過對“三個嚴格”、“四個能力”、“五常管理”及“八個一”要求的貫徹落實,使隊伍的整體素質和工作效能有了質的飛越和提高。

嚴格訓練以教育培養(yǎng)人

在隊伍建設方面,公司堅持走職業(yè)化的路子。一是在人力資源配置上,進行中、青結合,做到了結構合理、比例協(xié)調。二是加強了職業(yè)道德教育,特別是注重保安職業(yè)的法制教育。三是突出專業(yè)技能培訓,強化綜合素質與專業(yè)技術。

公司堅持招聘制度,全面落實持證上崗制度,實行軍事化封閉式管理,使員工的崗前培訓、崗位輪訓成為一項經(jīng)常性工作,每年培訓保安隊員2000余人次,合格率達90%以上,確保了保安隊員都有過硬的政治理論、業(yè)務技能和軍事素質。每周定期召開班長以上會議,每月10日定期召開職工例會,隨時評比優(yōu)秀員工,并在基層執(zhí)勤班中開展“三加強、四滿意、五好、六無”活動,充分調動了廣大隊員的工作積極性。

公司采取軍事訓練與理論學習同步進行的模式,嚴格培訓全體隊員,考試合格率達90%以上。通過開展“作風紀律教育整頓活動”、“大練兵活動”、“爭創(chuàng)文明班示范崗活動”和“大學習大討論活動”等,加強對保安員的職業(yè)道德教育,內練素質、外樹形象;同時把及時宣傳貫徹《保安服務操作規(guī)程》 與實際工作有機結合起來,不斷提高隊員的素質和業(yè)務水平,做到日常生活制度化,上崗服務規(guī)范化,集中管理軍事化。

2008年初,公司參照、借鑒全國各地已出版的保安培訓教材精華,結合廣州保安工作實際,修訂完善了具有廣州保安特色的《保安員實用手冊》,組織全體隊員進行學習,讓隊員知曉哪些該做哪些不該做。

公司堅決不放松思想教育工作,定期帶領隊員深入學習理論、法律知識,不斷提高隊員的政治理論水平,全體隊員的社會責任感和工作緊迫感顯著增強。

在做好基層隊員教育培訓的同時,公司還注重加強中層管理干部培訓工作,每年舉辦中層管理干部培訓班,主要提高其管理及各項業(yè)務能力,平時采取以會代課的教育方式,加強各部門主要領導的政治素質教育。

關愛員工以情感凝聚人

黨工組織是促進企業(yè)文化發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力的重要力量。廣州市保安公司黨支部按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的 工作要求,組織實施“黨員幫扶大發(fā)展”和“星級”基層黨組織創(chuàng)建活動, 始終堅持黨支部書記是黨建工作的第一責任人,主管領導是直接責任人,根據(jù)實際工作需要,將原來支部進行改選,成立總支,設六個支部,并實施“四個一”責任制,即每個班子成員分管一個業(yè)務部門,每名黨員確定一名幫扶對象,每周進行一次工作匯總,每月至少一次深入到基層了解情況,解決存在問題,推進創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。

為健全組織建設,公司成立職工工會,切實履行民主參與、民主管理、 民主監(jiān)督職能,維護職工合法權益。根據(jù)實際工作需要,設立專門組織、宣傳、女工、生活、勞動保障、財務、民主管理、勞動法律監(jiān)督等工作委員,建立健全經(jīng)費審查委員會和女職工組織,以切實維護職工的權益。工會下設“愛心協(xié)會”,成員主要由公司各部門負責人和機關各科室部分女員工組成,主 要解決公司適齡和大齡青年的婚姻問題,他們通過網(wǎng)絡傳媒、婚姻中介和召開企業(yè)聯(lián)誼會等方式加強與社會各界溝通聯(lián)系,為大家鋪駕鵲橋,并包攬婚禮車隊、樂隊、結婚錄像、婚禮司儀、婚禮總管和內外柜等工作,形成從戀愛 到結婚的“一條龍”服務,自協(xié)會成立以來,公司共為24名員工解決了婚姻問題。

公司堅持以人為本,以情、以德管理,加強對保安員的正面教育引導和關心愛護,每年開展“春風行動”,公司一把手深入基層進行走訪慰問,和隊員展開貼心交流,在隊伍中確定幫扶對象,展開幫扶計劃,形成幫扶對子,確實從根本上解決隊員的生活難題,使其沒有后顧之憂,能夠全身心投入到本職工作中。

公司高度關注保安隊伍預警性信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決各類苗頭性、傾向性不穩(wěn)定因素,完善防范、化解和控制措施,及時疏導和化解矛盾,暢通社情民意反映渠道,防止在保安隊伍內部形成因共同利益訴求引發(fā)的群體性事件。

公司根據(jù)《勞動法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定,健全社會保險制度,及時足額發(fā)放保安員工資,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平,適時為隊員提高工資和各項福利待遇,切實維護保安從業(yè)人員的合法權益。同時積極研究改革保安從業(yè)人員管理模式,依據(jù)保安員職務、工齡、服務崗位等進行分類,實行準軍事化集中管理和社會化自主管理相結 合,保持保安隊伍和諧穩(wěn)定。

同時,公司經(jīng)常組織隊員們開展歌詠比賽、演講比賽、籃球賽、趣味運動會等形式多樣的文體娛樂活動,讓大家在互動中增進友誼。公司還以謳歌愛崗敬業(yè)的保安事跡和弘揚團結奮進的保安精神為出發(fā)點將保安隊伍中的好人好事和工作亮點及時宣傳報道,年均在《廣州日報》、《廣州晚報》、《廣東電視臺》、《廣州電視臺》等各類新聞媒體發(fā)稿300余篇。這樣對內為員工樹立了典型,起到了鼓舞人心、振奮人心的作用,對外樹立了公司良好的形象,贏得了聲譽。

服務社會以品質影響人

人民保安來自于人民,更要服務于人民。2008年的5月份,一場地震災害襲臨四川,為了幫助災區(qū)同胞渡過難關,重建家園,公司總經(jīng)理艾憲華在隊伍中發(fā)出向災區(qū)獻愛心的倡議,他個人帶頭捐款5000元,獻血400毫升,同時鼓勵妻子和兒子去街頭的志愿者隊伍里捐款、獻血,在他的帶動下,全體隊員共向汶川受災群眾募捐善款20000余元,獻血10000余毫升;同時為了妥善應對“5.12" 震后各項工作,最大限度保障奧運安保工作的正常開展,協(xié)助當?shù)毓矙C關做好各種公共安全類突發(fā)事件的處置工作,公司又成立了預防和處置突發(fā)性事件工作小組,在隊伍中挑選精兵強將,組建了兩支機動隊,24小時待命,以保證隨時支援抗震救災工 作。

亞運會和殘亞會期間,廣州保安增加街面巡邏1000人次,對客戶單位安全檢查8000余人次,所服務的1100余家客戶單位,特別是黨政機關等重點要害單位沒有出現(xiàn)任何問題,隊伍中涌現(xiàn)出好人好事30余起,協(xié)警抓獲違法犯罪嫌疑人4名,為客戶單位消除安全隱患40余起,收到群眾感謝信5封。隊員們以高度的責任心,履行了自己“保駕護航”的職責,以實際行動確保了客戶單位的安全,為平安亞運作出了積極的貢獻。

廣州保安還充分發(fā)揮民兵作用,服務于當?shù)亟?jīng)濟建設。公司自2002年成立民兵營以來,在人武部的關心指導下,針對新時期民兵工作的新特點、新要求,一切從實際出發(fā),突出抓重點、抓質量抓基層的工作思路,大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極開展人武工作達標創(chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮出了民兵在兩個文明建設中的突擊隊和主力軍作用。公司連續(xù)多年被人武部評為“民兵工作先進單位”。目前,公司民兵隊伍已由原來的120余人增加到了800余人。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。面對未來保安行業(yè)的新需求與高要求,廣州保安服務公司將不斷求新、不斷進取,開拓一番新天地!

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