廣州保安公司,廣州保安服務(wù)公司-廣州保安服務(wù)有限公司
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民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)發(fā)展出獨(dú)具特色的企業(yè)文化,這種文化是企業(yè)法人性格特征的一種縮影,也是企業(yè)員工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。每個(gè)個(gè)體都有不同的特點(diǎn),恰恰是這種不同構(gòu)筑了每個(gè)企業(yè)的文化氛圍都有所區(qū)別,這種個(gè)性特征的區(qū)別就是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)的品牌特色。
廣州保安服務(wù)公司的董事長(zhǎng)李景福出身農(nóng)家,只身闖蕩廣州,從保安員做起,歷經(jīng)十余年,深知保安員的甘苦。他推行以人為本、人性化的管理宗旨。李總有一條規(guī)定:“對(duì)來(lái)公司辦理入職和離職手續(xù)的都要送上一杯水,不允許克扣離職人員工資一分錢(qián)。”2013年,公司駐國(guó)家大劇院保安隊(duì)長(zhǎng)為救隊(duì)友,與持刀行兇的票販子搏斗,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)都身中數(shù)刀,命懸一線,李總第一時(shí)間攜款趕赴醫(yī)院,親自日夜守護(hù),直到兩人脫離生命危險(xiǎn)。他撂下一句話,不惜一切代價(jià),救人第一,別的什么都不要計(jì)較。
一分公司某項(xiàng)目隊(duì)員無(wú)故被業(yè)主踢了兩腳,老總問(wèn)明情況后,不遺余力親自與之據(jù)理力爭(zhēng),最后當(dāng)事人拿出3000元賠償給那位隊(duì)員。這事看上去雖小,但足以看出管理者關(guān)愛(ài)企業(yè)的員工,致力于維護(hù)普通保安員的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益。由此可見(jiàn),人性化管理不是軟弱的代名詞,對(duì)保安員如此愛(ài)護(hù),也是企業(yè)文化中值得點(diǎn)贊的一筆。
公司給每個(gè)員工發(fā)放了一個(gè)水杯,杯子上鐫刻著這樣一句話“只有照顧好我們的員工,才有可能服務(wù)好我們的客戶(hù)”,這句話蘊(yùn)含著樸素、深?yuàn)W的哲理。有人說(shuō)“慈不帶兵”,而實(shí)踐證明,慈而帶兵正是保安公司企業(yè)文化的真諦,人性化管理,是創(chuàng)公司品牌的前提條件。