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保安大隊(duì)如何帶出一流的勤務(wù)保安隊(duì)伍

發(fā)布日期:2015年1月23日 來源:www.kebeierr.com 已被瀏覽 8915次

我叫張東,就職于廣州市保安服務(wù)公司, 擔(dān)任六大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。我于1993年4月參加保安工作, 至今已有21年,我從普通的保安員做起,先后擔(dān)任班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)。在與隊(duì)員相處,與客戶交流中,我不斷成長(zhǎng),也悟出了一些在隊(duì)伍管理上的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為用心做事、誠(chéng)心交流、傾心服務(wù),提升團(tuán)隊(duì)活力,是帶出一流勤務(wù)隊(duì)伍的法寶。

傾心服務(wù)做成事

1993年,我剛參加工作時(shí),被分配到一家新建企業(yè),辦公樓剛剛落成,公司正為一時(shí)找不到人打掃而犯難時(shí), 我跟幾名備勤隊(duì)員商量, 利用晚飯后的時(shí)間,將大樓內(nèi)衛(wèi)生初步打掃一遍。商議妥當(dāng)后, 下午下班后, 我就跑到工地 與掃尾施工師傅攀談,了解相關(guān)注意事項(xiàng),問清工具所在位置。晚19時(shí)準(zhǔn)時(shí)開工,11名隊(duì)員在我的分配下, 大家 有清理雜物,有掃地、拖地的,忙得不亦樂乎。一幢四層高的辦公樓近3000平方米的面積,用了近6小時(shí)才基本清 理出來。當(dāng)大家洗去滿身塵土?xí)r已是第 二天l時(shí)許。這時(shí),我再次跟大家商量, 既然我們好事做了那就做到底。“衛(wèi)生做了80%,窗戶還沒擦,等灰塵沉淀一下,咱們5點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開工, 用一到二個(gè)小時(shí)使其徹底美化。”就這樣,當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)8點(diǎn)來上班時(shí),一個(gè)窗明地凈的辦公大樓出現(xiàn)在面前, 領(lǐng)導(dǎo)立即讓后勤科長(zhǎng)送來早飯,親自送到每一位隊(duì)員手中,連聲道謝。同時(shí)還讓辦公室通知全體中層管理人員來新大樓召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì), 會(huì)上公司總經(jīng)理對(duì)保安隊(duì)表示感謝。晚上的例會(huì)上,保安公司分管領(lǐng)導(dǎo)也參加了,聽了 隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)后,當(dāng)場(chǎng)表示,給保安隊(duì)全體隊(duì)員以加分考核,并通報(bào)全公司學(xué)習(xí)。這就是我們工作經(jīng)驗(yàn)之一,要善于捕捉有利時(shí)機(jī),展開周密的行動(dòng),這樣不但可以調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,更能贏得客戶的信賴和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許。一個(gè)人埋頭苦干不算什么,關(guān)鍵是帶動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)集體做事,才是基層管理者的成功之處。依靠隊(duì)員,組織發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極參與每一項(xiàng)工作,是我的工作原則。用心去做事,才能把每一件事做好。

誠(chéng)心交流贏信任

保持溝通渠道的暢通, 讓隊(duì)員能對(duì) 工作提出自己的意見, 也利于管理者及時(shí)做決定。團(tuán)隊(duì)中的很多問題是由溝通 不暢引起的, 如工作效率低、員工工作積極性不高、員工離職等。在和隊(duì)員溝通時(shí)要保持主動(dòng),以理解和尊重為基礎(chǔ), 鼓勵(lì)隊(duì)員反映問題、發(fā)表意見。這就是我遵守的第二個(gè)信條,誠(chéng)心交流。工作要做實(shí)、做細(xì), 坦誠(chéng)地交流是其中重要的一步,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能解決自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)的問題。

1998年,我剛到煙草公司保安隊(duì)任分隊(duì)長(zhǎng)時(shí),有客戶人員向我反映,隊(duì)員小劉上班不是睡覺就是看書讀報(bào), 老 總來了不讓進(jìn),收廢品、推銷的在大樓到處轉(zhuǎn)。隊(duì)員們也對(duì)他有意見,班長(zhǎng)想調(diào)走他。我剛到, 具體情況不了解, 也 沒有妄下決策。不過第一件事就是跑到客戶主管那報(bào)到并說明具體情況, 答應(yīng)整改, 并請(qǐng)求給予時(shí)間。客戶主管非常高興,并說“ 我們不是說一定要換人,只要改了,工作到位了,我們一樣歡迎。”

得到客戶主管的支持后,我先是通過看檔案和與小劉熟悉的人交談,了解他的情況。通過了解,小劉的女朋友剛剛吹了,情緒上受到影響。同時(shí)也了解到小劉愛好書法、繪畫,還喜歡寫通訊報(bào)道。我利用小劉上夜班的機(jī)會(huì),以代班長(zhǎng)的身份跟他一起值班,趁此機(jī)會(huì) 跟他進(jìn)行溝通。我對(duì)小劉說: “你平時(shí)有寫通訊報(bào)道的愛好吧。公司辦了一個(gè)保安通訊,近期要有一個(gè)通訊員培訓(xùn)班,我已經(jīng)幫你報(bào)名了,你將來寫稿投稿,公司還可以推薦到相關(guān)雜志、報(bào)刊發(fā)表。” 小劉聽罷說:“那太好了,隊(duì)長(zhǎng)您怎么知道我的愛好, 還這么關(guān)心支持我。"就這樣,小劉打開了話匣子,也向我解釋了工作上的問題。“ 王總來沒佩戴工作證,所以我未讓他進(jìn),他后來還表?yè)P(yáng)了我執(zhí)行制度好呢。收廢品的人是陳主任讓他上去的。” 我充分了解了工作上的誤會(huì),和客戶單位溝通反饋之后,平復(fù)了這個(gè)小風(fēng)波,解決了時(shí)常出現(xiàn)的隊(duì)伍管理中的小難題。公平地對(duì)待隊(duì)員,讓隊(duì)員感到被理解,有工作上的動(dòng)力。后來小劉逐漸成長(zhǎng)為分隊(duì)骨干,后來被分公司調(diào)到辦公室任宣傳干事,現(xiàn)在已經(jīng)是副主任了。

在煙草公司執(zhí)勤,通過8名隊(duì)員的努力,煙草公司安全、有序的工作環(huán)境得到全體管理層的認(rèn)可, 煙草裝卸、報(bào)紙分發(fā)、環(huán)境衛(wèi)生都成了保安隊(duì)分內(nèi)的事,煙草公司也支付了我們加班費(fèi),相關(guān)福利均作為員工看待。

回想起21年的保安歷程,我最深的體會(huì)是, 誠(chéng)心交流,傾心服務(wù),調(diào)動(dòng) 隊(duì)員的積極性, 激發(fā)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力,這樣才能帶出好的基層隊(duì)伍。

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