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廣州保安用良好的企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

發(fā)布日期:2013年3月29日 來源:www.kebeierr.com 已被瀏覽 5990次

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂,是一種經(jīng)濟文化、組織文化、管理文化,是推動企業(yè)不斷前進的強大精神力量,沒有企業(yè)文化,再高明的經(jīng)營 戰(zhàn)略和管理手段也難以湊效,廣州市保安服務公司深深意識到這點,6年來,公司堅定不移的執(zhí)行紅色企業(yè)文化建設,用紅色企業(yè)文化理念引導企業(yè)正確的發(fā)展方向。目前,公司擁有固定資產(chǎn)200余萬元,年主 營業(yè)務收入300余萬元。公司的發(fā)展 模式引起了廣東省保安協(xié)會的高度重視,周邊縣市保安公司也紛紛前往公司考察學習。自2009年起,公司連續(xù)3年在廣州市公安局組織的年度測評中獲得一等獎,并于2010年獲得了 “第二屆全省客戶最滿意保安服務公司”榮譽稱號。這充分說明,在經(jīng)過長 期不斷的探索和實踐中,廣州市保安服務公司已經(jīng)形成一套適合自己發(fā)展的紅色企業(yè)文化建設模式,并用紅色企業(yè)文化理念,為公司發(fā)展插上了騰飛之翼。

找準主基調(diào),奏響主旋律

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的心聲,表現(xiàn)他們最珍視什么,希望怎樣工作,怎樣生活。為了確保公司企業(yè)文化建設順利進行,公司成立 了企業(yè)文化建設領導小組,制定了《廣州市保安服務公司企業(yè)文化建設實施方案》,明確了企業(yè)文化建設的管理 標準、工作標準、考核標準,明確企業(yè)文化建設各項內(nèi)容的責任人,制定了年度工作計劃,使企業(yè)文化建設與企業(yè)管理工作一樣也納入日常管理工作之中,建立了企業(yè)文化建設的考核評 價和激勵機制,定期對企業(yè)文化建設的成效進行考評,考核結果與經(jīng)濟責任掛鉤。

公司充分發(fā)揮全體員工的智慧,啟發(fā)企業(yè)文化建設的靈感,特別是在設計企業(yè)文化“三大識別系統(tǒng)”時,采取自上而下與自下而上相結合的方 法,通過發(fā)放問卷調(diào)查、開座談會、報 告會、研討會等形式,引導員工集思廣益,獻計獻策。在廣泛宣傳,全面發(fā)動, 從不同角度對文化進行定格分析之后,公司創(chuàng)造性的將廣州精神精髓 即“堅定信念、艱苦奮斗,實事求是、敢闖新路,依靠群眾、勇于勝利”納入企業(yè)文化范圍,使企業(yè)文化成為紅色企 業(yè)文化,打上了革命老區(qū)的烙印。

倡導以人為本,堅持員工至上

企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體,還是企業(yè)的主人。企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業(yè)文化要通過 激發(fā)人的熱情,開發(fā)人的潛能,來調(diào)動 人的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)更有凝 聚力。公司堅持親情管理,為員工營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關系, 進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感,培養(yǎng)員工坦誠友好的工 作態(tài)度和工作作風,明確員工是企業(yè)主人翁,樹立全心全意依靠員工辦好企業(yè)的思想。

為確保保安員權益能夠得到充分保障,公司制定了相關管理制度,如《保安員福利細則》、《保安員獎懲辦法》、《保安員考核手冊》等,公司進行IS09001質(zhì)量管理體系認證時,特別將這些制度設定為管理文件,并在公司顯目位置擺放了員工維權手冊,讓 保安員能夠充分的了解自己的權利和義務;為了使保安員“勞”有所盼,公 司專門出臺《保安員晉升工資規(guī)定》, 對每滿一年合同的保安員進行相關考 核,并根據(jù)工作表現(xiàn)進行不同層次的 工資晉升。

公司在積極組織保安員學習《勞動合同法》的同時,將員工合同輸入進 保安服務管理信息系統(tǒng),根據(jù)信息系 統(tǒng)提示及時與相應員工簽訂或補簽、 換簽勞動合同,為了避免讓派駐保安員在兩個城區(qū)之間奔波簽訂勞動合 同,公司派出管理人員驅(qū)車來到派駐 點,找到保安員與之簽訂勞動合同。 除此外,公司還根據(jù)相關法律法規(guī),為 員工辦理了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失 業(yè)等社會保險,最大程度上保障保安 員的相關權益。每年公司都組織在職 員工到指定醫(yī)院進行必要項目的身體 檢查,對存在健康問題的員工盡力減 輕工作量并為他們安排力所能及的工作,讓員工感受到公司的關懷和溫暖。 保安員熊水庭在參軍時大腿受傷,經(jīng) 體檢發(fā)現(xiàn)后,雖不影響其繼續(xù)工作,公司還是為其更換了適合的崗位。

保安員分配到每一個派駐點,公司都盡全力為保安員爭取食宿條件,派駐華嚴影視基地保安分隊保安員的伙食在最開始是和派駐單位員工同等待遇,即5元一餐,在公司不斷的交涉下,最終縮減至2元一餐,為每一位保安員每個月節(jié)省開支近200元,每年的1、2、3及12月是旅游淡季,影視基地將停演,食堂也將暫停營業(yè),保安員要吃飯,必須到幾公里以外的快餐店去吃,這樣既不衛(wèi)生也不方便,為確保 保安員吃上舒適又干凈的飯菜,公司找到華嚴影視文化公司,讓其將食堂 借給保安員使用;在公司不斷的努力 下,派駐至廣州市迎賓館保安分隊的保安員也享受到了派駐單位免費提供保安員食宿的條件,這看似不起眼 的細節(jié),卻在實際處體貼著每一位保安員。

為改善押運員的工作條件,公司今年制定了分批換車計劃,陸續(xù)購買全新的武裝押運車輛替換原來的押運車輛。炎炎夏季,長期處于車內(nèi)空調(diào) 狀態(tài)下的押運員們時常會出現(xiàn)頭暈眼 花的癥狀,為了避免保安員脫水中暑,公司為每一臺車輛配備了藿香正氣 液、十滴水等清熱解暑的藥物,并發(fā)放降溫費。寒冷冬季,公司又為押運員 發(fā)放新式棉大衣、棉手套和取暖費。

側重文化陣地,加強正面宣傳

員工對企業(yè)文化概念的理解是整個企業(yè)文化建設中的關鍵,而最有效的辦法無非是讓員工參與到企業(yè)文化建設中來。為此,公司加強教育,大力宣傳,將提升保安員整體素質(zhì)作為企業(yè)文化建設的重中之重。

2007年開始,公司堅持每月編排l期《保安動態(tài)》,主要刊登保安簡訊、保安生活、案例分析、工作動態(tài)等欄 目。小小的一張報紙,吸引了眾多保安員,許多保安員紛紛向公司投稿,將他們在工作、生活中的所感所悟?qū)懗梢黄鷦拥奈恼?,公司也抓住機會, 將好文章發(fā)送到報刊雜志。為提高保 安員業(yè)余生活質(zhì)量,滿足保安員讀書 學習的需求,提升保安員自身素養(yǎng),公 司每年都拿出經(jīng)費訂購<中國保安》、 《人民公安報》、《半月談》、《參考消息》、 《法制日報》、《小說月報》、《長篇小說選刊》等多種報刊雜志,既豐富了保安員的各方面知識,又培養(yǎng)了保安員讀書看報的愛好。保安員們下班后打撲克打麻將的少了,而手捧報紙雜志邊 看邊讀的漸漸多了起來。為了進一步深入提升保安員綜合素質(zhì),努力建造 出具有廣州革命精神的保安隊伍, 公司借《中國保安》雜志社特別策劃的“讓我們一起學習,共同進步”讀書活動為契機,開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題讀書活動,加大宣傳力度,構建全新的工作思路,精心組織,在全市范圍內(nèi)掀起 了“創(chuàng)先爭優(yōu)”讀書活動的高潮。

榜樣的力量是無窮的。第三屆“全省客戶最滿意保安員”彭慧明代表公司參加了全省保安系統(tǒng)先進事跡巡回報告會,全省上下掀起了向這些優(yōu)秀 保安員學習的熱潮,公司抓住契機,發(fā)起了向優(yōu)秀保安員學習,做彭慧明式保安員的學習活動。公司組織全市保 安員參觀學習全省保安系統(tǒng)先進事跡巡回報告會視頻資料,由彭慧明深入基層進行演講報告,并組織保安員到彭慧明派駐點單位參觀,在公司形成了“比、學、趕、幫”的濃厚氛圍。

企業(yè)文化建設是公司一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務,廣州市保安服務公司將堅持不懈的緊抓企業(yè)文化建設,將廣州精神涵蓋在企業(yè)文化之中,充分發(fā)揮廣州革命精神,并隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進行調(diào) 整,不斷發(fā)展完善,用紅色企業(yè)文化助推企業(yè)更好發(fā)展。

本文來源:廣州保安

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