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春節前后，全國各地都出現“一工難求”的現象，尤其是保安企業，招人難一時成為企業最為頭疼的事。在廣州，因為招工十分困難，許多新客戶無法簽約，老客戶難以維持。招人難的問題導致許多企業的發展能力被嚴重削弱，阻礙著保安企業的健康發展。

招人難的主要原因

保安服務業是需要大量人力的行業，它們無法用機器代替人力服務工作，保安業對招人難感觸尤其敏感深刻。其主要原因為：

一是隨著各地經濟的發展，人才分流的現象越來越嚴重，過去“千軍萬馬出來打工”的現象已經不會再出 現；二是金融危機使“農民工”的務 工觀念發生了很大的變化。由于金融危機初期好多企業不理性地大裁 員，迫使政府出手支持回鄉務工人員就地創業，加之我國的惠農政策，使廣大回鄉務工人員看到了農村的發展機會，不愿意再外出務工；三是現在外出務工的高峰人群為90后的一代，而這一代大都是獨生子女，吃苦 的精神和外出創業的熱情都不是很高，而且父母也大多不是很支持他們外出打工；四是保安員的衣、食、住、 行、學等問題一直沒有得到較好的解決，使外地的保安員來了也留不住；五是與求職者的預期收入相比，保安行業工資水平確實不高。從目前的情況來看，除一些管理崗位，大多數保安公司給保安員開出的工資標準大約在1500至2000元左右。這個 工資水平若考慮到城市高昂的生活成本和工作時間等，他們的實際收入水平并不比在家種田高多少。

本地化破解招人難

隨著我國保安服務市場的逐步開放，保安行業的競爭將進一步加劇，缺員問題可能更加嚴重。為解決招人難，現在許多保安公司在探索更多的解決辦法。門頭溝分公司自2009年以來，就已經著手改變用工方式，招用本地農村勞動力和下崗職工從事保安工作，并逐步提高保安員工資待遇，為保安員繳納社會保險，極大地解決了招人難、留人難的問題。

長安分公司現有保安員1016人，其中戶籍在本地的保安員有688人，占保安員總數的68%；戶籍在外地的保安員有328人，占保安員總數的32%。以2011年為例，公司新招保安員335人，其中招用本地保安員218人，占招工總量的65%，招用外地保安員117人，占招工總量的35%；離隊210人，其中本地保安員離隊17人，占離隊總量的8%，外地保安員離隊193人，占離隊總量的92%0以上數據可以看出，招用本地保安員更穩定。這主要因為：一是本地農村剩余勞動力和下崗職工既是“活頭源水”又可以“就近解渴”，招工來源充足；二是本地保安員“守家在地”，加之保安公司為他們繳納了社會保險，解除了后顧之憂，比較穩定；三是在服務模式上，經公司與客戶單位協商，取消備勤模式，單位不管吃住，保安員上完正常班后就直接回家休息，不存在招用外地保安員生活單調乏味，自由空間少的問題。