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一、隨著時代的進步和社會的發(fā)展,數(shù)字化智能化已經(jīng)進入尋常百姓家。
押運公司應該迅速地擺脫傳統(tǒng)的操作模式,努力進行數(shù)字化和智能化的建沒。例如,現(xiàn)在多數(shù)銀行在押運過程中,款箱包的交接、門禁的認證都還是以相關人員的照片為參照物進行比對,這樣的工作方式,運用到以后的押運基地就顯得效率有些低了。因此,如何提高工作效率,能安全高效的工作,首先要從從數(shù)字智能化上來做文章。
二、結合實際,逐步完善數(shù)字智能化的建設。
建設數(shù)字智能化管理系統(tǒng),要集合實際情況科學的進行規(guī)劃,逐步進行完善。根據(jù)能力大小、難易程度,以由小到大、先易后難為原則逐步進行建沒。
三、建立完善的槍支裝備的管理。
1、要充分認識到槍支安全是守押安全之首。為了保障日常守押工作中槍支、彈藥的絕對安全,堵塞管理漏洞,杜絕涉槍事故,公司和部門的領導要從上到下,充分認識到并樹立“槍彈無小事”的安全意識,深刻認識槍支對社會安全的影響,增強依法管槍、安全用槍的意識和責任感。
2、在招聘押運隊員時要嚴格把關,把政審工作做細做實。招聘新的押運員,應防止有極個別別有用心的人借招聘之機混進押運隊伍,造成不可估量的損失。因此,要對新招隊員進行政審或到居住地公安機關進行身份核實。要進行面試,觀察其言行,看是否是一個認真負責、敢于擔當?shù)娜?。應制?至3個月試用期時間,如責任心強,完成任務好,則繼聘;反之,不再簽訂聘用合同,確保押運隊伍員工的素質。
3、加強思想教育。押運隊員長期處于高度緊張、思想戒備的工作狀態(tài)中。工作一段時間后,心理上和思想上難免會出現(xiàn)壓抑感和情緒的波動。這就需要管理者對他們經(jīng)常進行思想工作和心理疏導,及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題,把隱患遏制在萌芽狀態(tài)。對在崗人員要堅持每年的考核和資格審查,及時了解其工作情況、社會交往、和家庭情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題予以解決。加強思想教育工作,提高隊員的素質和修養(yǎng)。使隊員能做到胸懷寬廣,善于寬容、原諒他人的缺點和過失,不過分挑剔和指責,不搞打擊報復以泄私憤,自覺檢視自身行為,嚴格要求自己的一言一行。
4、建立完善的槍支使用和保管制度。要建立完善的槍支、彈藥臺賬,嚴格領用登記手續(xù),對槍支彈藥的型號、數(shù)量要詳細登記造冊,做到賬目與槍、彈、證相符合,有據(jù)可查,確保準確無誤。對保管、使用槍支彈藥的人員要堅持“先培訓,后上崗”的原則,加強槍支彈藥管理的教育和專業(yè)技術訓練,使之懂得槍支管理、使用的法規(guī),熟悉槍支的性能,掌握射擊要領,做到會使用、會保養(yǎng)、會排除一般故障,每年至少進行兩次以上的實彈射擊訓練,并建立訓練成績檔案,成績不合格者,不能持槍。
5、要確實嚴格的執(zhí)行押運槍支管理規(guī)定。押運人員在執(zhí)行武裝押運任務時,押運員應共處同歸,不得擅自單獨行動。槍支要隨身攜帶,要做到人不離槍、槍不離人,并隨身攜帶槍證和持槍證,不許自行調換槍支,嚴禁將槍支交由他人保管使用。不執(zhí)行任務時,槍支彈藥一律入庫。除執(zhí)行押運任務外,押運員一律不得攜帶槍支彈藥外出,執(zhí)行任務后,應立即將槍支彈藥及證件交回。槍支每次交接都必須進行驗槍,清點子彈數(shù)量。確保槍中無子彈,防止走火傷人事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行公安部關于槍支使用的五條禁令。
四、建立完善的車輛管理制度。
l、加強學爿,提高認識。公司要加強針對車輛負責人和駕駛車輛人員的安全教育。樹立高度的責任心和榮譽感,自覺維護押運形象和聲譽,文明駕駛。努力學習技術,不斷提高自身業(yè)務、理論水平和工作能力。要讓大家認識到運鈔車是押運公司的基本生產(chǎn)工具,就好比工廠的機器。然而運鈔車大多都經(jīng)過改裝,加裝了放單鋼板和防彈玻璃后使得自身的重量加大了,從而影響到剎車性能。所以,平時一定要求款車司機要小心慢行,不要開霸王車、賭氣車,提高駕駛員的素質和社會責任感。
2、建立完善的制度,狠抓落實。制度是標準,制度是準繩。沒有一個好的制度在工作中就會無從下手。因此押運公司必須要有一整套的合乎實際而又科學規(guī)范的運鈔車管理制度。要做到專人專車、專車專用,一車一檔案,行車記錄、車場記錄、車輛檢查及維修記錄等一應俱全,做到車輛從投入使用到回收報廢的全過程都有據(jù)可查。
3、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配。成立車管中隊,所有運鈔車進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配。車輛駕駛實行專人專車,專車專管。押運基地的建設是一個綜合性的工程,應該逐步的建設,逐步的完善,不能操之過急。過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題并逐一解決。這樣才能逐步提高把這一與運行機制完善并邁向新高度。