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廣州保安服務(wù)公司自注冊(cè)成立以來，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，短短兩年時(shí)間，公司從只有啟動(dòng)資金50萬元、幾名員工的小企業(yè)，發(fā)展成為擁有7000多名員工，注冊(cè)資金1000萬元，集保安培訓(xùn)，人防派駐、金融守護(hù)押運(yùn)，警用保安裝備器材經(jīng)營(yíng)，技防業(yè)務(wù)為一體，下設(shè)12個(gè)分公司的現(xiàn)代保安企業(yè)，創(chuàng)建了”廣州護(hù)衛(wèi)”品牌。公司在取得社會(huì)效益的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身硬件建設(shè)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的管理骨干， 建立了規(guī)范的管理制度，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2012年8月，公司被共 青團(tuán)廣州州委命名為州級(jí)“青年文明號(hào)”，2012年11月，公司被省公安廳、 省保安協(xié)會(huì)評(píng)為。優(yōu)秀保安服務(wù)公司”。什么是公司發(fā)展的‘金鑰匙”？ 概括起來就是抓好“人才．服務(wù)質(zhì)量”兩大戰(zhàn)略，建好黨（團(tuán)）兩個(gè)支部，打好“市場(chǎng)，管理，企業(yè)文化”三張牌。

抓好人才、服務(wù)質(zhì)量， 為發(fā)展構(gòu)建寬廣的平臺(tái)

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析了我國(guó)保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的情況，認(rèn)為成熟的保安企業(yè)，其成功的主要經(jīng)驗(yàn)就是吸收了大量備用人才，因此，公司及時(shí)派出人員到全省各保安服務(wù)公司學(xué)習(xí)，汲取和總結(jié)了一整套保安企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在公司全面開展人才發(fā)展戰(zhàn)略。一是從大中型企業(yè)改制后離崗的管理人員中招募人才，招聘了一批具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)型人才；二是從部隊(duì)自主擇業(yè)干部中招聘管理人員，把部隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理結(jié)合起來，完善規(guī)章制度，使經(jīng)驗(yàn)和制度結(jié)合起來；三是從高校畢業(yè)生中招聘人才，并給 他們壓擔(dān)子、指點(diǎn)子、引路子，重點(diǎn)培養(yǎng)， 逐步使年輕有為的知識(shí)型、 創(chuàng)新型人才走上公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，使管理人 員充滿活力， 四是在保安員保安隊(duì)伍的純潔；四是始終把客戶單位和人民群眾的利益放在首位，創(chuàng)建了“廣州護(hù)衛(wèi)”的良好品牌。“我是保安，在困難和危險(xiǎn)面前，我不上誰上？”這是公司教育保安人員的基本信條，因此， 每個(gè)保安員都能在困難和危險(xiǎn)面前挺身而出，幾乎每天 都有保安員見義勇為、拾金不昧、扶貧幫困等事跡涌現(xiàn)，逐漸錯(cuò)立起“廣州護(hù)衛(wèi)”安全，放心的品牌形象。

具不完全統(tǒng)計(jì)，公司自組建以來，共為客戶單位和人民群眾做好事137件，為客戶單位和人民群眾挽回經(jīng) 濟(jì)損失360多萬元。2012年12月，公司被省公安廳、省保安協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀保安服務(wù)公司，段思強(qiáng)、楊志勇、 施現(xiàn)虎三名隊(duì)員被評(píng)為優(yōu)秀保安員，兩年來，有98人被公司評(píng)為優(yōu)秀員工，有92人受公司或客戶單位表彰。

“派駐一點(diǎn)，平安一片，服務(wù)萬家”，是公司提出的要求，更是保安員認(rèn)真履行職責(zé)的真實(shí)寫照。由于公司信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量好，保安員工作責(zé)任 心強(qiáng)，州（市）相關(guān)部門都把協(xié)助公安機(jī)關(guān)完成重大活動(dòng)的部分安全保衛(wèi)工作任務(wù)交由公司承擔(dān)，公司均圓滿完成任務(wù)并受到了各級(jí)的好評(píng)。

充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的堡全作用

2005年8月先后成立了公司黨支部和團(tuán)支部，使廣大黨員，團(tuán)員找到了“家”，使廣大黨團(tuán)員找到了發(fā)揮先鋒模范作用和助手作用的舞臺(tái)。

公司黨支部成立后，制定并印發(fā)了《關(guān)于公司黨支部及黨支部各項(xiàng)工作的通知》，把公司60多名在冊(cè)和非在冊(cè)黨員都編進(jìn)支部小組內(nèi)，明確了 黨支部支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨支部民 主生恬會(huì)、組織生活和黨課教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并以部門、黨小組為單位組織好黨員的學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣大共產(chǎn)黨員 先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。2006年7月，公司黨支部書記，總經(jīng)理事云海 被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，押運(yùn)部大隊(duì) 長(zhǎng)張銀斌被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。楊群華，羅孔軍、劉愛華、楊志勇等四位同志被公司黨支部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨 員。有16名優(yōu)秀青年向公司黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書；有4名優(yōu)秀青年被公司黨支部發(fā)展為中共預(yù)備黨員。

按照黨建帶團(tuán)建的原則，公司認(rèn)真抓好團(tuán)支部建設(shè)，一是及時(shí)印發(fā)了 《關(guān)于公司團(tuán)支部及團(tuán)支部各項(xiàng)工作的通知》，將公司160多名團(tuán)員都編入團(tuán)小組內(nèi)，使團(tuán)支部和團(tuán)員的工作得 到規(guī)范，二是在公司全面開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，提出了“樹廣州護(hù)衛(wèi)良好形象，讓青春為廣州增光彩”的創(chuàng)建口號(hào)，并制定了創(chuàng)建條件， 分階段狠抓創(chuàng)建活動(dòng)。今年8月，公司被共青團(tuán)廣州州委命名為2006年度州級(jí)‘青年文明號(hào)”。

打好市場(chǎng)，管理、 企業(yè)文化牌

認(rèn)真分析保安服務(wù)市場(chǎng)情況，抓住機(jī)遇，使市場(chǎng)占有事穩(wěn)步上升，為公司發(fā)展創(chuàng)造最佳條件是公司一貫的發(fā)展思路。企業(yè)發(fā)展過程是發(fā)展市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)的過程。公 司成立后，一是承接了力帆駿馬集 團(tuán)，恒豐紙業(yè)公司、春風(fēng)汽車集團(tuán)等 城郊結(jié)合部治安情況復(fù)雜，偷盜搶劫等治安刑事案件發(fā)案率高、安全保衛(wèi)工作難度較大的保安點(diǎn)，并以高度的 責(zé)任感、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶單位的信任，成了無言的“廣告”，人防保安派駐率不斷上升；二是緊緊抓住機(jī)遇，占領(lǐng)保安服務(wù)市場(chǎng)，提高綜合實(shí) 力。公司緊緊抓住金融守押社會(huì)化， 公安機(jī)關(guān)落實(shí)《娛樂場(chǎng)所管理規(guī)定》 的良好時(shí)機(jī)，發(fā)展市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，守 護(hù)押運(yùn)業(yè)務(wù)已覆蓋全州1 2個(gè)縣市，為 娛樂場(chǎng)所安裝安全、監(jiān)控設(shè)施，從而 推動(dòng)了公司技防業(yè)務(wù)的全面拓展·三是根據(jù)保安服務(wù)業(yè)發(fā)展情況和公司實(shí) 際，理順了管理關(guān)系，壯大了公司的綜合實(shí)力。四是努力拓展警用保安器材銷售渠道，在逐步占領(lǐng)廣州州市場(chǎng)的同時(shí)，積極整合資源，形成網(wǎng)絡(luò)，使公司警用保安設(shè)備調(diào)配中心發(fā)揮警用保安器材的調(diào)配、銷售主渠道作用。

為了抓好制度建設(shè)和管理工作，公司成立后，一是按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聘用政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的管理人員負(fù)責(zé)部門工作。同時(shí)，制定了一系列規(guī)章制度，使管 理工作有章可循，有制度可依，始終嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，用規(guī)章規(guī)范公司，用制度管理員工，二是狠抓“人，車、槍”等押運(yùn)環(huán)節(jié)的管理，抓好安全生產(chǎn)。公司始終緊緊抓住安全生產(chǎn)工作不放，向管理工作要效益，以管理出效益，公司還專門成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析安全生產(chǎn)情況，防患于未然。在人員的管理上，實(shí)行公司，部門，中隊(duì)、車（班）組分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理 辦法，公司與備中隊(duì)長(zhǎng)，備中隊(duì)長(zhǎng)與 押運(yùn)員簽訂了責(zé)任狀，層層抓落實(shí)，使公司各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，形成鏈條。公司督察隊(duì)24小時(shí)對(duì)各級(jí)各部門人員履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，減少了 員工違法違紀(jì)情況的發(fā)生。在押運(yùn)車輛的管理上，按公司車輛管理規(guī)定，公司與駕駛員簽訂了安全責(zé)任狀，實(shí)行駕駛員押金制度和每月安全評(píng)比制度，規(guī)定對(duì)交通事故中負(fù)主要責(zé)任的駕駛員，除保險(xiǎn)公司賠償部分外由駕駛員全額賠償，負(fù)同等責(zé)任的賠償一 半·負(fù)次要責(zé)任的賠償三分之一。同時(shí)，對(duì)押運(yùn)車輛實(shí)行GPS定位系統(tǒng)跟蹤管理，規(guī)定公司所有車輛必須嚴(yán)格執(zhí)行備路段的限速規(guī)定。通過對(duì)車輛的嚴(yán)格管理，油料、修理費(fèi)得到大規(guī)模壓縮，車輛安全率全面提升。在管理上，公司為各中隊(duì)配備了保險(xiǎn)柜、槍柜，嚴(yán)格實(shí)行雙人雙鎖、槍彈分存制度一建立完善了各種管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，認(rèn)真進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，規(guī)定除業(yè)務(wù)需要外，任何人不得私自動(dòng)用。業(yè)務(wù)用槍嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記。針對(duì)執(zhí)勤的特殊性，公司完善了相關(guān)管理、使用規(guī)定，使管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化；三是加強(qiáng)日常管理，最大限度地增收節(jié)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。

公司制定了“客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，提出了”以科技為動(dòng)力， 以市場(chǎng)為導(dǎo)向“，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻兩番，成為省內(nèi)管理規(guī)范，具有競(jìng)爭(zhēng)力、 充滿活力的保安服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)。 公司創(chuàng)辦了《廣州保安快訊》，受到廣大員工的喜愛。同時(shí)，公司組織開展了“保安、押運(yùn)知識(shí)征文”比賽、保安押運(yùn)知識(shí)”競(jìng)賽，組建了業(yè)余籃球隊(duì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。公司以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的同時(shí)，把發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)作為新員工培訓(xùn)、員工輪訓(xùn)的重要內(nèi)容，使每個(gè)員工都對(duì)公司發(fā)展充滿信心，自覺對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，形成動(dòng)力，為公司發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃而努力工作。

廣州州保安服務(wù)公司在短短兩年中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，用信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量贏得了市場(chǎng)。下一步，公司還將繼續(xù)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開展民爆服務(wù)，特殊保安服務(wù)等。向管理要效益，以管理促效益，始終是公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的“法寶”。