3月10日，中國建材集團第二期領(lǐng)導(dǎo)人員中長期經(jīng)營管理培訓班（EMT）在中國大連高級經(jīng)理學院如期開班，來自集團總部、各成員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員共48人參加培訓。

       在總結(jié)第一期培訓經(jīng)驗、對兩期學員先后進行訪談及需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，本次培訓繼續(xù)堅持“五星模型”課程框架，并對具體課程體系進行了進一步優(yōu)化，更加注重結(jié)合企業(yè)實際，增加企業(yè)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、人工智能等相關(guān)課程，增加境外學習、思考與交流等環(huán)節(jié)，鼓勵和引導(dǎo)學員以更高、更寬的角度認識世界，全面提升綜合素質(zhì)，助力集團轉(zhuǎn)型升級。

      報到當晚，培訓班召開全體學員及班委預(yù)備會。中國建材集團職工董事、工會主席、組織人事部部長王于猛參加會議并進行開班動員。王于猛首先代表集團對學院的細致安排與貼心服務(wù)表示感謝，對全體學員的到來表示歡迎。他強調(diào)了培訓的重要性和必要性，一是集團貫徹落實十九大精神和全國組織工作會議精神的重要舉措；二是集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是為“打造百年老店”“磨刀”，讓大家能夠做到以“變”應(yīng)“變”；三是集團發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)后備年輕干部的重要途徑。大家要俯下身子、放下架子、耐下性子，端正學習態(tài)度、嚴肅學習紀律；要主動學習，學以致用，深入交流，做好從領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W員的轉(zhuǎn)變、從辦公室向課堂的轉(zhuǎn)變、從一個人向團隊人的轉(zhuǎn)變；要服從管理，注意安全，特別是在赴日培訓期間要遵守外事紀律，服從統(tǒng)一安排。

      學員一致表示，將按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，自我嚴要求，班委嚴監(jiān)督，紀律嚴執(zhí)行，學好方法，學用結(jié)合，為集團發(fā)展貢獻力量。